巴中经开区落实“项目管家”制度(即每个重点项目有一位党工委领导、一个职能部门、一名工作人员结对),创新“三段工作法”破解民营企业高质量发展中的难题,助力民营经济健康发展。 问题收集法。联合市场监管分局、人社中心等部门深入羽玺电子、先锋汽车、怡美食品等重点企业蹲点调研,主动上门“讨”诉求。组织辖区民营企业参加外来投资企业暨民营企业协调服务座谈会,集中研讨“征”诉求。对企业所反映问题由每个“项目管家”统一收集上报目标绩效办汇总。截止目前,共收集企业合理诉求21条,涉及企业19家。 问题交办法。区目标绩效办将企业反映突出问题 问题督办法。主动与诉求办理责任部门和企业对接,全程跟踪办理情况。“企业诉求处置小组”定期召开诉求办理推进会,全面评估诉求办理实效,对诉求办理不及时、企业对办理结果不满意的诉求事项,重新派发《督办通知》,并报请党工委、管委会主要领导,启动问责程序。对难以解决的问题,由党工委主要领导牵头,层层督办抓落实,逐个破解民营企业发展难题。打造“店小二”式的星级服务。 |