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初秋的长赤翡翠米核心种植基地，千亩稻田翻涌着金色波浪。8月24日，看着眼前金黄的稻田，南江县长赤镇建华村60多岁的脱贫户唐友生面露喜色。“我家今年订单种植的15亩水稻，收入3万多元肯定没问题。” 在南江，像唐友生这样因“翡翠米”而日子越过越红火的脱贫户达1500余户。近年来，长赤翡翠米业有限公司通过“公司+农户+基地+专合社+脱贫户”的模式，让一粒粒饱满的稻米变成了脱贫户、监测户手中的“金米粒”。
订单式生产释放联农带农效益 “我们通过订单式水稻生产的模式，向农户售卖翡翠米的种子，种成收割后不仅回收稻米，还会将种子的钱返还，并对已收购的稻米，按照每公斤0.2元进行‘二次返利’。”长赤翡翠米业公司（以下简称翡翠米业）负责人王虎介绍说，在种植期间，还会免费向农户提供每亩15只鸭苗、10—15斤鱼苗，通过鸭稻、鱼稻共生的绿色生态农业模式，提升翡翠米的品质。 让脱贫攻坚期间投入的“真金白银”，在乡村振兴中持续释放联农带农的效益。
“每年免费提供优质稻种5.5吨，免费发放鸭苗10万只、鱼苗7.5万斤，农户在稻田养殖鸭、鱼，每亩综合增收达4000元。”王虎告诉笔者，从2018年至今，153户脱贫户每年户均分红收入达700元，累计分红金额达74.9万元，农户真正实现“风险转嫁企业、利益共同分享”。 针对脱贫户、监测户的不同需求，翡翠米业还定制了“一户一策”帮扶方案：对缺技术的，开展“田间课堂”培训，全年累计培训1500余人次；对有劳动能力的，优先安排在加工车间、包装车间务工。“一个月能拿3750元，还能照顾老人孩子。”曾是监测户的天池镇永安村村民李汉成在加工中心从事搬运工作，他说，“现在有了稳定的收入，日子越过越红火。” 后续管理模式打造长效机制 “扶贫资产不是‘一次性投入’，得靠制度让它活起来、转起来。”南江县政府副县长向斌告诉笔者，南江率先在全国探索帮扶（扶贫）项目资产后续管理机制，采取清、确、明、定、分“五字诀”，摸清扶贫项目资产底数，出台《南江县加强帮扶项目资产后续管理工作细则》，有效助推帮扶项目资产后续管理。 在监管上，运用“数字赋能”手段，将扶贫资产变动、收益分配、农户增收等数据接入“农村三资管理平台”。县乡两级可实时监测，发现问题及时预警。去年，平台监测到某企业因原材料涨价导致利润下滑，立即协调农业部门提供技术指导，帮助企业通过“稻鱼共生”模式提升亩产效益，最终守住了农户分红底线。
按照“园区+龙头企业+专合社+村集体+农户”发展模式，通过园区务工、土地流转、托管经营、订单收购、盈余返利等多种利益联结方式，将村集体和农户嵌入产业链。园区吸纳农户就近务工1.2万人次，户均增收4000元，31个村集体经济收入平均增长4.5万元。 如今，翡翠米业辐射带动全县及周边农户每年种植优质水稻超10万亩，联农带农2万农户，平均每亩增收超600元，全产业链2024年产值达1.1亿元，线上销售增长40%，带动226个村的5523户脱贫户、监测户户均增收3000元，形成“一户带一片、一片带一业”的效应。据统计，南江县脱贫攻坚期间形成的各类扶贫资产4553个，已带动全县1.8万余户脱贫户年均增收超2000元。 |
