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第二批主题教育启动以来，巴州工业园全面聚焦企业服务，以推进主题教育走深走实为契机，强化服务机制，优化服务理念，创新服务模式，把主题教育成果转化为服务企业发展的自觉行动和强大动能。
巴州工业园开展招经引才进园区活动
协调通讯公司进企业，强化要素保障 党建引领夯实服务基础。推进党建联建。组建由园区党建工作人员和党员组成的指导小组，对辖区企业提供组织关系接转、政策咨询、协调对外关系帮助等服务，已累计答复企业党建类咨询40余项，新发展企业党员16人，通过“党员共管、服务共推、阵地共享”等方式，汇聚起产业发展强大合力。落实挂联帮扶。建立“党员干部挂联帮扶”制度，每家企业由“1个领导+1个干部”挂联，形成上下协调、横向协作、力量整合的联动机制，增强挂联干部的使命感、责任感和紧迫感，提升服务效率。建立“主要领导亲自抓，分管牵头抓，相关股室分块抓的”工作协调推进机制，让“急、难、愁”事第一时间得到快速有效解决。
协调银企对接，解决企业融资难 转变观念优化服务水平。求真务实，强调工作“真抓实干”。今年以来，园区培育规上企业2个，新签约项目4个，新投产企业3家，2家企业获得高精专新认证，中益药业等2个遗留问题化解稳步推进，项目储备及转化完成目标任务275%，转化开工项目完成目标任务100%，园区工作蹄稳步急、成效显著。主动作为，实现政策“直达快享”。园区主动对接相关部门上门助企服务，如协助人社部门将人社服务专员、惠企政策清单在园区18家企业上墙；主动对接电力部门为思广益企业压减电力成本10%；积极协调银行帮助老廖家等4家企业申请园保贷资金2400万元；联合教育部门出台园区企业职工随迁子女入学政策。靠前服务，推动干部“下沉一线”。园区将“一线工作法”贯穿日常工作，坚持关口前移、重心下沉，要求每一个在建项目安排1个分管领导跟进，每一个诉求落实1个干部负责，将问题化解在前沿。
现场解决企业在建设过程中的困难 聚焦重点提升服务效能。聚焦基础短板。完成标准化厂房建设16万平方米，2万平方米食宿和办公配套用房预计年内投用，规划总建筑面积达40万平方米的智能制造基地二期和食品工业园三期建设项目已完成初步规划设计，园区至经开区快速通道、园区产业大道尾段与清江高速出口（巾字村）连接桥梁纳入巴中东绕城线建设规划，园区基础短板逐步改善。聚焦项目建设。充分发挥统筹协调能力，强化要素保障、资源保障和服务保障，为新开工建设的LED显示屏等4个项目建设配电、供水等设施6座、建设材料吊运平台3座，协调完成了厂房消防、强排烟等设施设备安装、项目工人的住房租赁、有机蔬菜面精深加工生产项目燃气保障，确保项目如期建成投产。聚焦诉求化解。去年5月以来，共收集企业诉求41项，完成化解化解37条，其余诉求均在有效化解中，切实化解了产权办理、要素成本偏高、企业招工引才难、快递物流收寄不便等长期性顽固诉求。
组织企业开展消防演练，保障企业安全生产 |
